Objectifs Agropunk
voir aussi :
maitr Jacq présente
Objectifs opérationnels de l’asso Agropunk
En bref,
Les pensées du maitr
maitr Jacq
Coordinateur multiple
Il est très possible qu’à l’avenir il faille privilégier des entreprises moins rentables et moins efficaces.
en substance
OBJECTIF PRINCIPAL
Fournir une contribution marquante et significative à l’évolution de la société (plus exactement, aux transitions vers des modes de vie plus durables) en suscitant et en nourrissant une modification profonde de la façon de penser et d’agir.
ici bientôt une photo
Objectifs opérationnels
Pour pouvoir fournir une contribution marquante et significative à l’évolution de la société, en suscitant et en nourrissant une modification profonde de la façon de penser et d’agir (objectif principal) et augmenter l’efficacité des luttes contre la faim et contre les précarités, en France et partout dans le monde (mission propre), Agropunk propose de :
Développer une expertise singulière
Il s’agit d’asseoir notre expertise en Sécurité Alimentaire et Moyens d’Existence (SAME), notamment en créant un centre de ressources insolite, au sujet de l’alimentation durable, qui ne soit pas snob, et auquel les personnes en situation de précarité collaboreraient avec plaisir et avec fierté.
Booster la génération de solutions
Il s’agit d’une part de mettre en œuvre des processus de cocréation de solutions (pour lutter plus efficacement contre la précarité alimentaire), et d’autre part de faire ce qu’il faut pour que les personnes en situation dep récarité soient les leaders de ces processus.
Diffuser efficacement les concepts
Il s’agit d’abord – assez classiquement – d’élaborer et de mettre en oeuvre un plan de communication, mais aussi de créer un réseau – qu’il faudra garder dynamique – en France, en Europe et dans le monde, de collaborateurs aux processus de cocréation de solutions.
Bâtir un modèle économique ad hoc
Il s’agit non seulement d’être capable de financer le projet, mais également de financer les phases de test des solutions imaginées par les groupes de cocréation, et aussi d’expérimenter d’autres approches économiques, basées sur la solidarité, le collectif et l’intérêt général.
Promouvoir la philosophie punk
Pour modifier notre façons de penser et d’agir, il s’agit de redonner des couleurs à l’esprit critique et à la liberté créative, en revisitant la philosophie punk et en démontrant sa pertinence pour engager les transitions sociétales.
Promouvoir l'approche permaculturelle
Pour modifier notre façon de penser et d’agir, il s’agit de sensibiliser les publics et les acteurs à la complexité et à la vision systémique, en explorants les concepts et les applications variées de la permaculture.
L’expertise SAME
Agropunk veut être reconnue pour son expertise en Sécurité Alimentaire et Moyens d’Existence.
Brièvement, il s’agit d’abord de devenir un relayeur d’informations fiable, puis un rédacteur de contenus, et finalement d’être capable de concevoir des formations sur le sujet.
Établir une veille informationnelle
Recenser et étudier les ouvrages et auteurs de référence
Établir un réseau, intégrer les communautés d’intérêts
Communiquer sur des plateformes expertes
Exercer la lutte contre la précarité (localement)
Communiquer sur nos propres activités (locales)
La génération de solutions
Expérimenter une stratégie novatrice de génération de solutions pour lutter contre les précarités, en intégrant une diversité de publics différents dans un dispositif d’intelligence collective dimensionné et piloté par des personnes en situation de précarité.
ou démontrer le potentiel novateur de l’intelligence collective (IC) pour relever les défis sociétaux
Stade local 1
Démontrer le potentiel novateur de l’IC pour la lutte contre la précarité alimentaire.
Stade local 2
Étendre le processus d’IC local aux autres cibles de l’agenda 2030.
Stade international 1
Étendre le processus d’IC à d’autres pays riches (UE).
Stade international 2
Démontrer le potentiel de l’IC pour le développement durable global et la solidarité internationale.
Stade international 3
Démontrer le potentiel novateur de l’IC pour la lutte contre la faim et la malnutrition.
Le plan de communication
Établir une veille informationnelle
Recenser et étudier les ouvrages et auteurs de référence
Le Business Plan Social
Établir une veille informationnelle
Recenser et étudier les ouvrages et auteurs de référence
La Punk attitude
Établir une veille informationnelle
Recenser et étudier les ouvrages et auteurs de référence
L’analyse systémique
Établir une veille informationnelle
Recenser et étudier les ouvrages et auteurs de référence
Retour sur la génération de solutions
Stade local 1
Démontrer le potentiel novateur de l’IC pour la lutte contre la précarité alimentaire.
Élaborer et mettre en œuvre une action de lutte locale de référence, originale mais qui n’a pas mobilisé l’intelligence collective.
Expérimenter des solutions connues d’accès à des aliments de qualité.
Établir un protocole de suivi et d’évaluation de la pertinence des solutions d’accès à des aliments de qualité.
Élaborer et mettre en œuvre un processus d’intelligence collective dans le cadre d’une action de lutte contre la précarité alimentaire.
Embarquer les publics en difficulté dans le processus.
Créer une épicerie solidaire (soulager les budgets en crise avec une aide directe)
Concevoir un dispositif pédagogique original pour l’enseignement du FLE
Concevoir un dispositif pédagogique original pour la remise à niveau
Favoriser l’expression des personnes en situation de précarité
Diminuer le caractère anxiogène de l’environnement de vie
- installer les apprenants dans un environnement pédagogique alternatif, confortable et inspirant
Construire des processus d’intelligence collective autour des compétences des personnes en situation de précarité.
Augmenter les connaissances en alimentation durable pour tous les publics
- concevoir un dispositif pédagogique original au sujet des pratiques de l’alimentation durable pour tout public
- animer le dispositif
Concevoir un dispositif pédagogique original pour l’animation d’un processus de cocréation de solutions
Sensibiliser d’autres publics à l’action
Créer et/ou intégrer des structures s’adressant à des publics spécifiques (qui ne sont pas en situation de précarité)
Améliorer la connaissance des autres classes et augmenter les échanges interclasses
Organiser et animer un processus de cocréation avec les participants au programme
Étendre le processus (dans Rennes Métropole)
- Intégrer d’autres participants
- Créer d’autres processus
Alimenter le processus
- Concevoir un dispositif pédagogique pour booster la créativité
Évaluer l’impact du processus d’IC sur l’état d’esprit des participants.
Créer une épicerie solidaire (soulager les budgets en crise avec une aide directe)
Expérimenter des solutions émanant du processus d’IC.
Créer une épicerie solidaire (soulager les budgets en crise avec une aide directe)
Stade local 2
Étendre le processus d’IC local aux autres cibles de l’agenda 2030.
Élaborer et mettre en œuvre un processus d’intelligence collective dans le cadre d’une action en faveur d’un ou plusieurs objectifs de développement durable.
Augmenter les connaissances en développement durable pour tous les publics.
Sensibiliser d’autres publics à l’action
Créer et/ou intégrer des structures s’adressant à des publics spécifiques (qui ne sont pas en situation de précarité)
Améliorer la connaissance des autres classes et augmenter les échanges interclasses
Organiser et animer un processus de cocréation avec les participants au programme
Étendre le processus
- Intégrer d’autres participants
- Créer d’autres processus
Alimenter le processus
Expérimenter des solutions émanant du processus d’IC.
Créer une épicerie solidaire (soulager les budgets en crise avec une aide directe)
Stade international 1
Étendre l’IC à d’autres pays riches (UE).
Intégrer des participants résidant dans des pays de l’UE.
Stade international 2
Démontrer le potentiel de l’IC pour le développement durable global.
Élaborer et mettre en œuvre une action de solidarité internationale de référence, originale mais qui n’a pas mobilisé l’intelligence collective.
Créer une organisation de solidarité internationale (OSI)
- créer la structure
- trouver les premiers fonds
Intégrer les participants d’origine étrangère dans les actions de l’OSI
- concevoir un dispositif de formation sur la gestion de projet
- concevoir des projets sans IC (à l’initiative des participants d’origine étrangère)
Élaborer et mettre en œuvre un processus d’intelligence collective dans le cadre d’une action de solidarité internationale.
Stade international 3
Démontrer le potentiel novateur de l’IC pour la lutte contre la faim et la malnutrition.